Arquitectura Empresarial y la Planeación Organizacional.
Por: Jaime Alberto Ospina Gallo.
La Arquitectura Empresarial y la Planeación Organizacional, son actividades que deben de ir de la mano. Mientras que la Arquitectura Empresarial su principal función es darle herramientas a la organización de entendimiento de su estrategia, frente a los procesos, sistemas de información, datos, etc; la Planeación Organizacional define el rumbo de las acciones del negocio.
Vemos hoy en la evolución de las organizaciones, que el papel fuerte de la Arquitectura Empresarial ya no lo está liderando el área de Tecnología, ahora está pasando a las áreas de I+D y Planeación, haciendo que los entornos organizacionales sean más competitivos. Esto genera un ciclo de innovación y cambios que apenas estamos empezando a comprender. Los roles tradicionales de las personas que actuaban en la estructuración de las Arquitecturas empieza a ser mucho más exigentes, puesto que se le están sumando competencias antes no muy tenidas en cuenta, tales como altos conocimientos en procesos comerciales, mercadeo, logísticos, diseño de producto, etc.
Lo que realmente está buscando las organizaciones, dentro de la definición de sus Arquitecturas Empresariales, es una afinidad tan alta a la estrategia, que a lo último estas se convierten en las que definen las estrategias y plantean como debe ser su desarrollo en cada una de las dimensiones que componen la arquitectura, de nuevo está nueva Década, va a traer cambios en los negocios, que todavía a inicios no sabemos a dónde nos llevarán, pero lo que si sabemos es que va a hacer muy entretenido el viaje.
No hay comentarios:
Publicar un comentario