La Arquitectura Empresarial En Colombia.

Como muchas de las diferentes herramientas que permiten mejorar el entendimiento organizacional, la Arquitectura Empresarial tiene sus mitos y ha generado en algunas organizaciones expectativas muy por encima de la realidad de lo que pretendían en su momento.

La Arquitectura es un gran avance para que las diferentes áreas organizacionales puedan comprender el hacer y su papel dentro de la organización, en principio es liderada por el área de Tecnología de Información y no por que tenga las mejores calificaciones para esto, si no porque es la única área organizacional que tiene conciencia de la criticidad del manejo adecuado y continuo de la información dentro de la organización y que comprende los impactos positivos que puede llevar a negocio comprender todo como un gran sistema y subsistemas.

Algunas elementos que se consideran obvios dentro del día a día organizacional, cuando se validan desde un punto de vista objetivo, estos no lo son o si se realizan no le están aportando sentido al hacer organizacional, precisamente de esto se trata el ejercicio de Arquitectura Empresarial, algunos lo toman como la solución al problema de gobernabilidad y están soportando todas sus decisiones de negocio sobre estos conceptos, otros lo toman como una herramienta que les ayudan a comprender visualmente las interconexiones entre los deferentes elementos de la organización, en fin no importan el camino veo que en Colombia, se están haciendo cosas importantes para poder avanzar sobre el entendimiento, en algunos casos no estoy muy en acuerdo sobre el alcance y el método para detallarla, puesto que veo que de la practicidad y facilidad que ponen las herramientas para hacer una arquitectura existen muchos consultores que pretender ponerle su magia negra al proceso, para volverlo pesado, complicado y en algunos momentos difícil de asimilar para organizaciones que lo están tratando de implementar.