Jaime A Ospina G. Consultor. Ingeniero Civil - EIA Esp. Economía – Uniandes Master Mercadeo Estratégico – EOI | Toda Crisis tiene su oportunidad. Dependiendo desde el punto de vista dónde se encuentre las crisis son oportunidades, así es el perfecto equilibrio de la vida, dónde se tiene que sacar provecho de los más pequeños elementos que se presentan al vida. Una cosa es decirlo y otra cosa es poder sacar realmente provecho a las crisis, para esto es necesario tener claro cuál es la meta a dónde se quiera llegar. Para esto las empresas deben de hacer procesos de plantación, dónde utilizando modelos metodológicos, es posible describir acciones tendientes para lograr tener el entendimiento. |
No basta con soñar en llegar a un lugar dado o tener unas condiciones empresariales dadas, es necesario, trabajar para que las cosas realmente pasen, planeando, ejecutando y controlando.
Existen infinidad de métodos y modelos que le permiten a las empresas planear, la dificultad inicia cuando estos planes hay que llevarlos a cabo, empieza el doloroso camino de la medición y control, que permite tener la certeza que los esfuerzos que se están llevando a cabo son los que asegurarán llegar al punto deseado.
Algunas veces vemos organizaciones que hacen unos procesos de despliegue de estrategias extremamente innovadoras, obteniendo resultados sobre el proyecto bastante importantes, pero luego miramos cual fue el verdadero impacto de estas estrategias frente a las verdaderas necesidades del negocio y estas son relativamente bajas. Esto sucede frecuentemente y ahora que las empresas se están auto declarando en crisis, es muy importante tener control del despliegue de dichas estrategias, para que sean realmente efectivas y convertirlas en verdaderas oportunidades de crecimiento y consolidación organizacional.
Cuando hay escenarios de crisis, siempre existe un sector de empresarios que crecen, por que sus negocios están basados sobre la necesidad o falencias de otros sectores, esta preparación de estos empresarios y el correcto despliegue de sus estrategias, hacen que las crisis sean realmente oportunidades de crecimiento. Siendo el común denominador de todas, la correcta planeación y gestión de las actividades para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Existen infinidad de métodos y modelos que le permiten a las empresas planear, la dificultad inicia cuando estos planes hay que llevarlos a cabo, empieza el doloroso camino de la medición y control, que permite tener la certeza que los esfuerzos que se están llevando a cabo son los que asegurarán llegar al punto deseado.
Algunas veces vemos organizaciones que hacen unos procesos de despliegue de estrategias extremamente innovadoras, obteniendo resultados sobre el proyecto bastante importantes, pero luego miramos cual fue el verdadero impacto de estas estrategias frente a las verdaderas necesidades del negocio y estas son relativamente bajas. Esto sucede frecuentemente y ahora que las empresas se están auto declarando en crisis, es muy importante tener control del despliegue de dichas estrategias, para que sean realmente efectivas y convertirlas en verdaderas oportunidades de crecimiento y consolidación organizacional.
Cuando hay escenarios de crisis, siempre existe un sector de empresarios que crecen, por que sus negocios están basados sobre la necesidad o falencias de otros sectores, esta preparación de estos empresarios y el correcto despliegue de sus estrategias, hacen que las crisis sean realmente oportunidades de crecimiento. Siendo el común denominador de todas, la correcta planeación y gestión de las actividades para lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Estoy 100% de acuerdo con su artículo.
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