La generación de modelos de negocio, inicia desde la definición de unas decisiones o elecciones las cuales contemplan (Políticas, Activos y Modelos de Gobierno) a partir esto se generan unas consecuencias que son el resultado de la ejecución de estas decisiones.
Existen Consecuencias Rígidas, las cuales son las que necesitan tiempo para ser desarrolladas, convirtiéndose en los activos intangibles del negocio.
Las consecuencias Flexibles, dadas por en tiempos muy cortos y que son cambiables en tiempos relativamente rápidos.
A partir de este concepto, un modelo de negocio puede expresar claramente a que dedicará una organización y esto con una adecuada prospectiva estratégica hacen una valiosa herramienta para la consolidación de los negocios.
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